Nacházíte se na stránkách firmy Risk Analysis Consultants.
  ?
Informační centrum RACInfocentrum
Základní nabídka našich služebSlužby
Základní informace o našich řešeníchŘešení
Analýza a řízení rizik bezpečnosti informačních systémůCRAMM
ISMS Řízení bezpečnosti informací organizaceISMS/27000
RAC ISMS
RAC BCMS
RAC BASEL II
AS/NZS 4360
Bezpečnost česky
Nástroj pro podporu řízení  bezpečnosti informací ve středních a velkých organizacíchRAMSES
Cyber-Ark
QualysGuard
SpectraGuard
Nepřetržité zajištění sledování bezpečnosti vůči InternetuRAC CISS
Bezpečnost IT v rámci životního cykluRAC ISSEC
Školení a vzdělávání v problematice bezpečnostiRAC Školení
Program partnerské podporyRAC PPP
RAC Obnova dat
EnCase
Řešení bezpečnosti do 3 dnůRAC 3d SSP
Kontrola a audit organizaceRAC Questor
On-line službye-RACionalita
Základní informace o Znaleckén ústavuZnalecký ústav
Experimentální laboratoř bezpečnostních technologií a forenzních analýzLaboratoř eFIS


Risk Analysis Consultants

RAC zavedlo BCMS u největšího výrobce hliníku ve střední Evropě

Zajímavosti z RAC SpectraGuard InfoDay 2011

Zajímavosti z RAC QualysGuard InfoDay 2011

 
Jste zde: Řešení > RAC BCMS > PAS 56 English version

PAS 56: Guide to Business Continuity Management

Připravili jsme pro vás překlad a interpretaci standardu PAS 56 pro české prostředí. Tento standard pro oblast BCM vznikl za spolupráce britského Business Continuity Institute (BCI), Insight Consulting (IC) a British Standards Institution (BSI). PAS 56 poskytuje základní rámec pro zajištění procesu řízení kontinuity činností v organizaci jako pomoc při reakci a řešení bezpečnostních incidentů.
RAC připravila český překlad a interpretaci této normy se souhlasem British Standards Institution (viz informace o ceně).

PAS 56 popisuje jednotlivé fáze, činnosti a výstupy, které jsou součástí procesu zavádění BCM v organizaci. Poskytuje doporučení a postupy pro tvorbu plánů krizového řízení (CMP), plánů kontinuity (BCP) a obnovy kritických činností (DRP) pro případ bezpečnostního incidentu či havárie.

PAS 56 je vhodný pro všechny organizace bez ohledu na jejich velikost o obor podnikání. Je navržen tak, aby poskytoval pomoc ve všech fázích životního cyklu BCM.

Účinnost BCM je nejlépe demonstrována na schopnosti organizace vrátit se k běžnému provozu.



Životní cyklus BCM podle PAS 56

Řízení programu BCM
  • závazek a aktivní podpora vedení
  • určení odpovědností, povinností a kompetencí
  • benchmarking stavu zavedení BCM
1. Porozumění činnosti organizace
  • identifikace kritických činností organizace
  • analýza dopadů
  • hodnocení rizik
2. Vytvoření strategií BCM
  • celková strategie
  • strategie obnovy procesů
  • strategie obnovy zdrojů
3. Vývoj a implementace plánů BCM
  • plán krizového řízení
  • plán kontinuity činností
  • plán obnovy zdrojů
4. Vytvoření a upevňování kultury BCM
  • vyhodnocení stávajícího povědomí o BCM
  • návrh a realizace školení a zvyšování povědomí
  • monitorování dovedností jednotlivců a kultury
5. Testování, udržování a auditování BCM
  • testování plánů
  • aktualizace plánů
  • audit BCM
Klíčové vlastnosti PAS 56
  • Popisuje proces, principy a terminologii BCM.
  • Provádí procesem aktivit a výstupů BCM.
  • Obsahuje nejlepší praktiky BCM.
  • Poskytuje rámce pro reakci na incidenty BCM a jejich řešení.
  • Popisuje techniky a kriteria hodnocení BCM.
  • Umožňuje aplikaci pro všechny typy organizací.
PAS 56 je v souladu s:








Podmínky | Soukromí | Politika IMS © 2012 Risk Analysis Consultants